尽管在外人面前很光鲜，但张海忠不算是一个绝对的好父亲。大概在20年前，张海忠分了一套在邯郸市民政局附近家属院里的房子，60多平方米，与两个儿子一起生活多少有些拥挤，但多年来主抓拆迁工作的他却从未换过房子。

       “单位离家打个车只要15分钟，但是他常常几天不回去。”一位接近过张海忠家庭的知情人士表示。

       而据邯山区政府一名工作人员透露，区政府很多与拆迁有关的部门工作都很繁重，由于张海忠主抓拆迁，活干不完区长不走谁也不会走，所以张海忠和许多职员都常常加班到深夜。

       今年是张海忠在邯山区政府工作的第24个年头。1981年，他从魏县德政镇团委书记起步，1987年到邯郸市邯山区做资料员，历任资料科长、办公室副主任、马头镇书记、邯山区副区长、区长等职位。做了9年副区长之后，于2007年8月被提拔为区长。

       执行力是张海忠的长处之一。2007年起，随着河北省“三年大变样”的城市拆迁工作开始，张海忠先后主抓了贺庄、五仓区等重点改造项目，并创造了“五仓区拆迁精神”，多次获得上级部门的嘉奖。

       记者在邯郸市政府门户网站上看到一则今年6月29日的官方消息，称“6月24日以来，邯山区区长张海忠每天下午五点定时调度泰达大厦、贺庄旧改、轻纺城南三角拆迁和五仓区拆迁、土地收储工作，逐项听取汇报并作部署。”

       邯郸市一名政协官员表示：“他这个人社交其实很单纯，没啥不良爱好，不酗酒、不打牌、不泡吧，一心都在工作上了。”

       但这样一个区长，是因何抑郁，又为何要自杀？

       熟悉当地官场的知情人士说，警方关于张海忠自杀的结论应该不会有错，是否有抑郁症则不好说。

       张海忠出身农村，35岁当上副区长也算年轻有为，5年后升任常委、常务副区长，4年后转正。除个人能力出众外，应该说仕途基本顺畅，不出意外的话，三五年升任一把手不算太难。

       但在当下的官场生态中，像张这样的官员实际上压力很大，尤其是正在“争取大变样”的二三线小城市的官员更是如此。在基层，行政一把手权力很大，责权划分模糊，几乎主管一切，相应责任也大，经济、治安、维稳、科教文卫几乎都要抓。管得越多，一旦出事要负责的也越多。人不是铁打的，必然精力分散或者长期焦虑。另一方面，上级一般只要结果，不问过程，执行不力被批评甚至训斥并不鲜见。还有就是这些官员一般应酬多、事情多，很难和普通人一样烦心时，可以从家人亲友那里得到支持理解，而且有些委屈或郁闷压根不能说。

       到底是什么让张海忠下那么大决心自杀不好猜测，但类似问题肯定还在一些官员身上或多或少存在，值得警惕。